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一个乡镇九种人,没有编制很伤人
发布日期:2019-06-10

一个乡镇九种人,没有编制很伤人

  基层政府承担着各项政策实施落地的重担,工作任务繁重,但目前不少单位和乡镇人手紧张,需要在编制之外通过公益性岗位、人事代理、劳务派遣等方式招聘编外人员进行补充,甚至有些机构的工作人员大部分是编外人员。

  半月谈记者近期调研发现,编外人员与有编制的人大都干着同样的工作,但工作中的境遇大不相同,工资待遇低、心理落差大、缺乏激励机制等问题正困扰着编外人员。   一个镇有九种身份,大部分是编外  见到今年40岁的张铭(化名)时,风尘仆仆的他刚从村里赶回镇上。   张铭是东部某省一个镇的管区主任,已在这个镇工作了22个年头。 除了镇上安排的一些日常工作,他还要包村驻村,将扶贫、环保、安监等政策传达到每一位群众。

从2004年至今,他已相继包了5个村,最长的一次一包就是8年。   虽然长期在镇上工作,但张铭其实并不在编制内,而是属于“企业工人”。

  半月谈记者拿到的这个镇的一份人员构成表显示,全镇党委政府在职人员180多人,其中有公务员和全额拨款事业编、差额拨款事业编身份的仅占不到一半,像张铭一样的企业工人有30多人,另外还有企业干部、劳务派遣、临时工、公益岗、人事代理等多种身份。   “算下来,我们镇的工作人员就有9种不同的身份。

”这个镇的党委书记说。   实际上,这种情况在基层比较普遍。 半月谈记者在沿海某省3个县随机抽取4个乡镇调查发现,有的乡镇在公务员和事业编制空编的情况下,编外人员还大量存在;有的乡镇编外人员远超编制内人员。   对此,有的乡镇党委负责人解释说,乡镇编外人员超过编内人员的原因较多。

上世纪末至本世纪初,乡镇事务繁多,一些乡镇敞开口子向社会自主招录了工作人员。

尤其是在上世纪90年代末,有大量人员本应分配到企业工作,但最后实际转入了乡镇七站八所。   除此之外,村居社区也存在大量的编外人员。

武陵山区某村干部说,社区和村工作人员除了下派驻村干部,普遍都是临聘人员。

他之前也在社区工作过,社区一般20多人,村里一般不到10人,几乎没一个是有编制的。   同样的工作,不一样的境遇  基层工作人员承担着各级党委政府部署的工作,编外人员同样冲锋在前。   (化名)是中部省份某乡的一名编外人员,他已经在这个岗位上工作了4年。

因为乡里人手不足,他目前承担了组织干事的工作,涉及党建、档案管理、工资审批等内容。

他说,自己有时在半夜都会接到任务,并且要求第二天一早就要完成。

  赵旭(化名)同样是一名编外人员。

他告诉半月谈记者,和镇里其他干部一起加班到深夜是家常便饭。

“我来镇里上班的这4个多月,基本上没休息过一个完整的周末。

”  但半月谈记者了解到,同在编人员相比,编外人员在待遇、晋升渠道等方面存在较大差距。

  李斌告诉半月谈记者,目前他每个月的工资只有2300元,也没有“五险一金”,一年下来收入要比其他正式编制的工作人员少一半。 赵旭则表示,他每个月2000元的工资只能够勉强维持日常生活的开销,“不敢大手大脚地花钱”。

  在武陵山区的村支书岗位,编外人员的每月工资只有2100元,而有编制的一般都有7000多元,是编外人员的3倍。

综合专干收入更低,以前是每月1200多元,去年才涨到1680元。

  “之前社区有很多年轻小伙子做事很认真、踏实,但是迫于生活压力基本都离开了社区岗位。 ”西部某社区干部说。   某镇政府临聘工作人员说,同一件事情做好了,在编人员有相应的奖励机制,能得嘉奖,他们却没有。 如果出了问题,却要和在编人员承担一样的工作责任,这挫伤了大家的工作积极性。

  没有编制,也影响到了编外人员的晋升。 张铭尽管在镇上七站八所和不同村庄之间,兜兜转转干了很多年,却因没有编制无法在职务职级上得到晋升。   一名镇党委书记说,镇上有10个管区主任,其中9个没有编制。 “有的人年龄已经偏大了,但解决不了他们的级别和岗位问题,他们只能在这些岗位上苦苦坚守。 ”  这也造成了编外人员心理落差大。

目前已是中部省份某乡镇领导的陈明(化名)曾经是县直机关单位的一名编外人员。

  他向半月谈记者回忆说,因为编外人员这个特殊身份,他总是感觉在同事面前抬不起头,心里会有“低人一等”的想法,因此平时和身边同事的交流也不太多。

“毕竟大家都是在体制内工作,虽然别人没有明说,但自己心里会比较在意这个标签。

”  同时,用人单位对编外人员也存在一定的“不信任”。

某事业单位人事干部表示,重要一点的工作一般不敢交给临聘人员,因为一旦工作没做好,临聘人员拍拍屁股就走人了,而在编人员就要考虑自己的编制饭碗,做事会更稳妥谨慎。

    大学生“争抢”事业编制环卫工,一名研究生学历的环卫工人在巡街保洁威摄  让编外人员看到希望、更有干劲  半月谈记者采访中发现,临聘人员普遍感觉没盼头,导致基层很难留住人。

  一些年轻的编外人员表示,他们只是在基层单位过渡下,借助这份工作锻炼能力,希望对将来参加公务员等考试有所帮助。

“日常工作牵扯了太多精力,我已打算辞掉这份工作专心准备考试入编。 ”李斌说。

  基层工作关键靠人。

因此,需要采取切实措施,稳定有能力、有经验的编外人员,让他们扎根基层,服务基层。

  “去年有村支书提出辞职,去工地干活。

我觉得这个人各方面都不错,就做工作挽留,也问组织部门,对这种表现不错的临聘人员有没有什么政策,组织部门回答没政策。 ”武陵山区一名基层干部建议,应为编外人员设计完善的成长规划。

  某社区干部说,新招录的公务员、事业单位人员都有岗前培训,但很多编外干部一录用就上岗,政策法规不熟悉、业务流程不清楚。

希望以后有专门针对基层编外人员的培训,安排有针对性的学习内容,真正提高为群众服务的能力。

  有乡镇领导建议,可以根据个人工作表现,参照事业编的标准提升编外人员待遇,或者探索稳定的工资增长机制,让他们能够安心投入日常工作。   编外人员也期望,如果编制问题一时无法解决,用人单位应尽量对编外员工和正式员工一视同仁,增加他们对工作的责任感和认同感,帮助他们在工作中提升自我能力。

  来源:《半月谈》2019年第3期半月谈记者:邵琨范帆周文冲席敏(责任编辑:孙春新)。

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